Gestion globale d'une marque

Marie Hervie

Une vision opérationnelle et stratégique, du marketing stratégique à la communication :

• Bâtir / consolider la stratégie de marque

Audit
Lancement, revitalisation
Architecture et (re)positionnement de marque, plate-forme, prisme d'identité, mood board…
Gestion de portefeuille de marque
Recherche d'innovations produit et service, nom de marque
Refonte ou création de logo, charte graphique, charte relationnelle, photothèque (+ shooting)

• Analyser l’univers de la marque

Analyse stratégique de secteurs et marchés
Etude des tendances de consommation, des consommateurs
Benchmark, veille concurrentielle et stratégique
Ecriture des recommandations stratégiques

• Élaborer une stratégie

Définition du plan de communication tous médias, des cibles, objectifs...
Ecriture de recommandations, client et appel d'offre
Rédaction des briefs, des dossiers, de contenu éditorial

• Mettre en œuvre les actions

Réponse aux appels d'offre
Définition du plan média et suivi de son exécution
Déclinaison des campagnes média (TV, presse, affichage, radio, cinéma) et hors média (catalogues, mailings, promotions, brochures et dépliants, PLV, animation interne, Internet site et campagnes de publicité bannières...)
Création de formats événementiels (ex. insertion d'échantillons en presse)
Gestion de l'enveloppe financière, respect des calendriers, gestion des imprévus

• Manager les relations internes / externes

Management direct 2 personnes + coordination des équipes annexes au projet (création, production, achat d'art, médias...)
Gestion des relations et réunions clients, agences, fournisseurs

• Mesurer les résultats / l'efficacité
           Créer et mener des enquêtes (quali / tendances / usages)
           Analyser les résultats pour adapter les actions futures


Secteurs :

• B2B et B2C : Automobile - Energie - Industrie - Luxe - Groupe média - Architecture - Transport aérien - Petfood - Art et culture - Divertissement
• Marques françaises et internationales : L'Oréal - Mercedes-Benz - Procter et Gamble - Groupe Amaury - EDF - Groupe Altadis, Air France KLM, Carrefour...


Diplômes :

2004 - 2006 / CELSA PARIS IV SORBONNE - Master 2 Marketing et stratégies de marque (bac + 5)
1996 / UFR LAC de Clermont-Ferrand - Maîtrise en Sciences et Techniques de Communication des entreprises et des Collectivités (bac + 4)
1994 / LYCEE DU PARC IMPERIAL de Nice - BTS Communication des entreprises et publicité (bac + 2)


Expérience professionnelle :

2007-2008 / VAUDOO, Directrice de clientèle et Planner stratégique. Monospace Viano Mercedes-Benz.
2006-2007 / Planner stratégique free-lance. Reoss.com, Theo Model, Cave de vins de Montfrin, Saverglass…
2005 / GRRREY ! (WPP), Chef de groupe. EDF.
2004 / BETC EURO RSCG (Havas), Planner stratégique. Jean Nouvel, Carrefour, Peugeot, Air France KLM.
2003 / PIRANHA, Chef de groupe. Altadis (Rouge Papier), Procter & Gamble (Iams, Eukanuba).
2001-2002 / BETC EURO RSCG (Havas), Chef de publicité. L’Oréal (Vichy), Amaury (Le Parisien, L’Equipe TV).
1999-2000 / BP COM, Chef de publicité en événementiel. Festivals musicaux et congrès professionnels.
1998 / JOAILLERIES CHOPARD et MATILE,  Chef de publicité.
1997 / TECHNICOM, Chef de publicité. Festivals musicaux et salons promotionnels.



CV